A Unilever, uma das maiores companhias de bens de consumo do mundo, possui um portfólio global de marcas líderes que fazem parte do dia a dia de milhões de consumidores. Operando em grande escala e em mercados altamente competitivos, decisões estratégicas relacionadas à formação de preços e projeção de receita são críticas para a sustentabilidade e crescimento do negócio.
Nesse contexto, processos de planejamento comercial e definição de preços exigem precisão analítica, integração de dados e capacidade de simulação de cenários complexos.
O desafio
A Unilever buscava evoluir seu processo de planejamento de pricing e previsão de receita, que envolvia múltiplas variáveis comerciais, financeiras e tributárias. Parte dessas análises era realizada de forma descentralizada, utilizando planilhas e ferramentas isoladas, o que aumentava a complexidade operacional e dificultava a consolidação de informações estratégicas.
O desafio era estruturar um ambiente tecnológico capaz de centralizar dados, aplicar regras de negócio complexas e permitir simulações estratégicas, apoiando o time comercial e financeiro na tomada de decisões mais rápidas e precisas.
A solução
Para enfrentar esse desafio, a Alphacode desenvolveu uma plataforma corporativa de Pricing Planning, projetada para suportar a modelagem estratégica de preços e a projeção de resultados financeiros ao longo do ano.
A solução permite simular diferentes cenários de mercado e avaliar impactos em margens, receita e posicionamento competitivo. O sistema integra variáveis comerciais e financeiras em um único ambiente analítico, possibilitando análises estruturadas e decisões mais fundamentadas.
A plataforma passou a apoiar a definição estratégica de preços de marcas consolidadas da companhia, como Hellmann’s e OMO, oferecendo maior visibilidade sobre os impactos de ajustes comerciais e promoções ao longo do ciclo de planejamento.
Impacto no negócio
Com a implementação da nova plataforma, a Unilever passou a contar com um ambiente estruturado para planejamento estratégico de preços e projeção de receita, reduzindo a dependência de processos manuais e aumentando a consistência das análises comerciais.
A solução proporcionou maior integração entre as áreas de negócio, ampliando a capacidade de simulação de cenários e permitindo decisões mais alinhadas com a estratégia corporativa.
Além de otimizar processos internos, a ferramenta contribui para uma gestão mais precisa da política de preços, fortalecendo o posicionamento competitivo das marcas da companhia e aumentando a previsibilidade dos resultados financeiros.
Engenharia sob medida
Desenvolvido sob medida pela Alphacode, o projeto seguiu padrões rigorosos de governança, segurança e escalabilidade exigidos por uma organização global.
Mais do que um sistema, a iniciativa resultou em uma plataforma estratégica de apoio à decisão, capaz de sustentar processos críticos de planejamento comercial e evolução contínua do negócio.
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